
沒有被拯救的白領階級:倒在 Sam Altman 的智能豐足時代之前的殘酷期中考
Sam Altman 在 2024 年說智慧會像自來水一樣便宜。十八個月後,台灣的企業主面對的不是被抬起來的感覺,而是一道從沒想過要面對的選擇題——AI 能讓一個人做三個人的事,但另外那兩個人跟了你好幾年。
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Ben — 荔枝智慧 CEO
荔枝智慧 CEO,帶領團隊開發企業 AI 產品與解決方案。曾打造服務 3,000+ 企業的 SaaS 平台,技術領域涵蓋 LLM、RAG、AI Agent 與語音技術。受邀 DigiAsia、Meet Taipei、Martech Asia 等產業大會演講。
AI 最新變化對企業營運與市場的實際影響
AI Agent、工具鏈與系統設計的取捨與實戰觀點
從技術新聞回到收入、成本與競爭優勢
企業可執行的 AI 導入方向與具體下一步

Sam Altman 在 2024 年說智慧會像自來水一樣便宜。十八個月後,台灣的企業主面對的不是被抬起來的感覺,而是一道從沒想過要面對的選擇題——AI 能讓一個人做三個人的事,但另外那兩個人跟了你好幾年。

多數 AI 創業者在產品連 PMF 都還沒找到時,就開始用成本思維來決定技術選型。 但在智能即將像電力一樣豐足的時代,過早省 token 可能正在扼殺你的產品體驗。 從 OpenClaw 的暴力美學策略,重新思考 AI 產品的成本與價值。

Naval Ravikant 和老搭檔 Nivi 聊了將近一小時的 AI。Vibe coding 怎麼改寫產品開發、為什麼平庸沒有市場、AI 的創造力邊界在哪。完整中文導讀,附上我自己用 AI 做產品兩年多的實戰觀察。

一個開發者在摩洛哥發了一則語音訊息,他的 AI agent 透過 MCP 協議自己找到工具聽懂了。從那個瞬間開始,我們對 AI 能力邊界、app 生態、資料隱私、甚至數位身份的想像,全部需要重新校準。這篇文章從技術架構到哲學層面,拆解 AI agent 自主行動帶來的深層影響。

當 AI Agent 應用場景越來越複雜,單一智能體架構已無法應對。本文深入探討企業級多智能體系統的四大設計模式——協調器、管線、評估迴圈與迭代優化,搭配實際架構圖與程式碼範例,幫助你構建可維護、可擴展的 AI 系統。

0.4% 的新創創造了 95% 的經濟回報。這不只是 VC 的遊戲規則,它影響創業者選市場、選策略、選人才的每一個決策。理解 Power Law,才能看清自己在哪條曲線上。

實測 OpenClaw——一個開源的 self-hosted AI agent 框架。 這篇記錄在 Ubuntu VM 上從安裝、串接 OpenAI Codex 到建立 Discord Bot 的完整流程, 以及過程中觀察到的架構取捨與安全隔離考量。

當 Google 無預警封殺數千名 OpenClaw 用戶,真正的戰場不是伺服器,是你的數位記憶。從封號事件、巨頭搶人大戰到 Meta 砸 $20 億收購 Manus——一層層拆開 AI 代理人入口之爭的底牌。

AI 新創創辦人 Matt Shumer 不再客氣,把業內人不敢公開說的 AI 現狀真話寫了出來。他用 2020 年疫情爆發前夕作為類比——多數人正處在「覺得被誇大了」的階段,但 AI 對工作、經濟結構的根本性衝擊,已經在發生。

Ray Dalio 最新萬字長文 It’s Official: The World Order Has Broken Down 的導讀與重點翻譯。從 500 年歷史大週期切入,解讀為何各國領袖公開宣告戰後秩序已死,以及美中晶片戰爭與 1930 年代的驚人相似之處。

深入探討 Agent Payments Protocol (AP2) 如何讓 AI Agent 自主完成支付交易。從可驗證數字憑證、多角色架構到 Python 實作範例,完整拆解 Agent 驅動支付的安全機制與交易流程設計

GPT-4V 等級的模型已能在手機上運行。從即時回應體驗、資料合規到長期成本,Edge AI 在三個維度都具備結構性優勢。本文從商業價值到量化、剪枝等技術實現,完整解析企業為什麼該重新思考 AI 部署策略。
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